2019年5月24日至25日，医疗器械集团三年战略研讨会（首场）在联投半岛酒店会议室拉开帷幕。会议以明确业务各板块未来三年发展战略为目的，确保未来三年医疗器械集团战略方向、战略目标、竞争力及策略清晰。会议由医疗器械集团常务副总经理代习仪女士主持，医疗器械集团中高管、部分区域全资公司、合资公司负责人，共计30余人参会。

会议在医疗器械集团总经理付雄先生的报告中开始，付总从未来三年的战略目标、医疗器械的市场与政策、未来三年的业务模式三个方面出发，站在医疗器械整体发展的高度，对医疗器械未来发展进行总体规划。接下来常规业务、专业业务、医疗设备业务、三方消毒业务、外贸业务负责人依次上台汇报。大家分别从行业、政策、竞争对手对标、指标、举措、组织保障、盈利能力等七个方面全面分析，充分论证三年规划的可行性。每个版块汇报完后，七个小组展开讨论，并进行总结发言，讨论现场气氛热烈，每位参会人员畅所欲言，就汇报内容的可行性交换意见，为公司的发展献言献策。会议的最后，医疗器械集团总经理付雄先生进行总结，他充分肯定了这次研讨会取得的成果，以及收集到的意见与建议，也对规划中的问题提出了自己的观点。

三年战略规划对医疗器械集团的发展起着至关重要的作用，三年战略规划制定的好坏直接影响到医疗器械集团未来的发展与走向。医疗器械集团三年战略研讨会（首场）顺利的召开，为医疗器械集团三年战略规划打响第一枪，也为后面几场的三年战略规划研讨会的召开打下基础。